王女士是一位剛剛30歲的女老板，也是名副其實的女強人，她位于武漢的輕醫美加盟店年收入超過300萬。那么為什么有的人開輕醫美加盟店受顧客喜愛，短期內很快就能回本，實現財富自由，而有的卻還在為客單價低、沒客源等等發愁呢？
今天普麗緹莎美業品牌在采訪王女士后，結合上百家輕醫美加盟店的案例，總結出下面這些規則，要想開好一家輕醫美加盟店，作為老板一定要具備以下特質：
1、較強的學習能力：有的成功經驗是無法復制的，但大部分成功經驗都是可以借鑒的，尤其在輕醫美行業，作為輕醫美加盟店的老板，一定不能閉門造車，固步自封，而是不斷的去分析競爭對手的優點和缺點，學習他們的優點，比如他們最近比較受歡迎的品項，他們的營銷推廣方法，他們的經營管理模式，因為時間就是成本，與其自己去探索，比如直接復制別人已經成功的經驗。
2、會管理客戶：作為美業顧問，我看到太多輕醫美加盟店在開業之初，花大量精力、金錢、時間去不斷的拓客，但是效果卻甚微，這是因為拓客雖然沒有錯，但一定要先確定好方向和方法，并且比起花大量精力去拓源源不斷的新客戶，好好維護一個老客戶，并且深挖她背后的資源，會給你的輕醫美加盟店帶來更多的驚喜，因為往往一個精準的客戶比一百個泛客戶更有用。關于怎么管理顧客，具體可以看這篇文章：《美容院如何將顧客分類成ABC型？》。
3、要有團隊精神：作為輕醫美加盟店的老板，你一個人的賺錢能力一定是有限的，因為你不能同時兼顧接待顧客、管理顧客、營銷推廣等等工作，所以老板必須要有團隊精神，不要擔心員工搶走了你的技術或者客源而一個人忙前忙后，而是應該培養和復制人才，建立團隊，這樣才會有更多的人能幫你去賺錢，你的輕醫美加盟店才能做大做強。
4、每日復盤和總結分析：輕醫美加盟店老板每日每周每月，都要帶著所有員工進行復盤和總結分析，這樣才能發現之前的不足，即使彌補和改進，而做得好的地方，需要全部的員工一起學習，只有這樣，你的團隊才是成長型團隊。
5、有清晰的目標：除了定期的復盤總結外，輕醫美加盟店老板需要有清晰的目標，大的從年目標，到季度目標、月目標、周目標、日目標，每天每位員工都要明確自己的目標，同時做好獎罰措施，激發員工的工作熱情。
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